Czyli jak przygotować Twoich najlepszych ludzi do rozwiązywania najtrudniejszych problemów.

• Pogłębiona analiza procesów z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi statystycznych.
• Biegła znajomość metodyki DMAIC i możliwość oddziaływania na kluczowe parametry biznesowe.
• Ścisła współpraca z kadrą menedżerską.
• Rozwój kompetencji przywódczych – praca z psychologiem oraz test osobowości FRIS® wraz z analizą wyników.
• Certyfikacja w akredytowanej instytucji, potwierdzająca praktyczne umiejętności.

Czyli jak efektywnie wykorzystać liderów DMAIC do rozwiązywania trudnych problemów.

• Realny wpływ na wyniki biznesowei kluczowe parametry procesów.
• Lepsza świadomość sytuacyjna, poprzez wnioskowanie oparte o liczby, dane i fakty.
• Skuteczne rozwiązywanie problemówo nieznanej przyczynie i nieznanym rozwiązaniu.
• Rozwój kompetencji przywódczychi atrakcyjna ścieżka kariery.

Efektywność operacyjna na wyższym poziomie Podnieś jakość i wydajność swoich procesów dzięki szkoleniu Yellow Belt. Po kursie Twoi pracownicy będą mogli:

• Zidentyfikować, analizować i eliminować straty produkcyjne.
• Skutecznie wspierać zespoły w dążeniu do doskonałości operacyjnej.
• Stosować metodykę DMAIC do poprawy wyników Twoich procesów.

Zdobądź pewność w procesach, czyli doskonałość krok po kroku:

• Podstawy Six Sigma: Poznanie koncepcji i narzędzi Six Sigma, pozwalających na skuteczną realizację projektów.
• Identyfikacja problemów: Zbudowanie umiejętności dostrzegania i analizowania problemów w procesach.
• Liczby, dane, fakty: Najlepsza recepta na rozmowę o problemach i procesach.

Szybka i trafna analiza problemów to klucz do wzrostu wydajności operacyjnej! Szkolenie zapewni uczestnikom narzędzia do:

• Identyfikacji oraz eliminacji przyczyn źródłowych problemów.
• Szybkiej lokalizacji przyczyn problemów i wdrażania usprawnień.
• Minimalizacji przestojów oraz strat w procesie.
• Podnosić jakość procesów i zaangażowanie w rozwiązywanie problemów.

Wykorzystanie metod planowania eksperymentów (DoE) to między innymi:

• Optymalizacja procesów: Skuteczne zaplanowanie eksperymentów prowadzi do redukcji kosztów i czasu realizacji projektów.
• Zwiększenie jakości: Umożliwienie inżynierom eliminacji zmienności w produktach i procesach, co podnosi jakość procesów.
• Wsparcie innowacji: Udoskonalone podejście do rozwoju produktów, które motywuje do kreatywnych rozwiązań.
• Decyzje oparte na danych: Doskonałe zrozumienie procesów wspierające lepsze podejmowanie decyzji.